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华海集团2013年度工作会议

浏览次数: 日期:2013-1-28

2013年1月26日,华海集团2013年工作会议暨目标责任书签字仪式在公司新落成的综合楼大礼堂隆重召开。华海集团董事长孙助海及董事

 

会成员、公司各级领导及员工代表出席此次会议。大会由集团常务副总经理周亚东主持,会议主要分为集团领导任免公告、目标责任书签

 

字、表彰先进、工作汇报、总结报告等几项议程。

 

 

 

会上,集团执行董事张经泽首先宣读了2013年集团董事会、总经理办公会成员及分工;集团总经理钟东南宣读了各公司班子成员及集团中

 

层以上人员任命;集团副董事长孙浩宣读了2013年集团及各公司经营任务目标;集团总经理钟东南代表集团分别与安建公司、安装公司、

 

设备公司、普兰特公司、建材公司、海冠公司、保温公司总经理签订了2013年度经营目标责任书;集团董事郭强宣读了2012年度表彰决

 

定;常务副总经理周亚东主持了颁奖仪式;保温公司王耀、普兰特公司任言芬代表获奖员工结合各自岗位作了发言;安建公司总经理彭家

 

民、安装公司总经理孙柱贵、设备公司总经理姜树军、普兰特公司总经理王兆玉、建材公司总经理郭强、海冠公司总经理孙志武、保温公

 

司总经理朱东征依次作了表态发言,简要回顾了本公司去年的工作情况,重点明确了今年的经营思路和计划措施。

 

 

 

在孙助海董事长题为《意气风发 全面发展》的报告中,他指出,总结这一年,公司在科学发展观的正确指导下,坚持“科技创新、坚持

 

集团发展、坚持科学决策、强化风险管控、强化内部治理”,使集团效益取得历史性突破。同时,提出了2012年公司的不足,他强调指

 

出,如何把握市场,高效运营是加快华海实现跨越发展的关键。做好今年的工作,对于创建华海美好的未来意义深远。青春的华海正处于

 

潮气蓬勃的黄金上升期,我们一定要统筹管理,科学决策,争取全年的主动,要奋力完成各集团分公司所提出的2013年总体构想和各项目

 

标任务。

 


 

 

最后他向全体员工提出了2013年工作要求:1.搞好产品经营,突破产品经营的传统模式,积极寻求新的经营模式,推动经营工作有效发

 

展。2.研发团队加速产品研发,积极创新,降低生产成本,使经济效益最大化。3.员工要努力做好本职工作,加强自身思想的提高,体现

 

自己的社会价值。4.加强企业管理,规范公司规章制度,一切为良好经营服务。

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